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            “快休餐廳”風頭正勁

            發布時間:2014-12-29
                [摘要] 在美國,“快速休閑餐廳”(fastcasual restaurant)的概念于2010年方成為主流,其食品質素及價錢較傳統快餐店為好及貴些,在中國,“快休餐廳”仍是一個新興的概念。

              冬日,三五好友圍坐打邊爐是再愜意不過之事,國內知名火鍋連鎖企業呷哺呷哺選擇這個時段赴港上市,倒也十分應景。

              上海人對呷哺呷哺可能還比較陌生,但它在北方卻享有盛名。呷哺呷哺以吧臺式小火鍋為主要特色,目標為1-4人的客戶群,人均消費在44元人民幣,堪稱物美價廉。美國咨詢機構沙利文數據顯示,目前呷哺呷哺整個集團在中國快速休閑餐飲市場的份額僅次于味千,坐穩第二把交椅。且店鋪數量增長驚人,由2011年底的243家急增至今年6月的420家,帶動純利于兩年間翻倍,今年前10月收入為18.2億元。未來4年內門店數量有望達到1000家,隨時登上第一寶座


              標準化運營

              內地現有各類餐飲企業達500多萬家,年營業額超2萬億元,能在資本市場打響名號的屈指可數,呷哺呷哺能夠突圍而出,自有其一套生存法則。呷哺呷哺的火鍋店面采用U型吧臺設計,餐廳員工一般在吧臺中間,招待圍坐顧客,與傳統“大火鍋”用餐模式有很大區別,餐廳容量擴大,用餐人數靈活,流動性增強,且配餐過程簡單,節約人力成本。

              與傳統火鍋相比,吧臺式小火鍋的特點是方便、快捷、點餐隨意,而最關鍵的是價格便宜,消費者只要花比快餐多一點的代價,就能享受到類似餐廳的就餐體驗,因此在國內迅速流行。根據咨詢機構沙利文的資料,2013年,呷哺呷哺占據國內快速休閑火鍋52%的市場份額(以當年的銷售收入計算),龍頭地位無可爭議;而在2014年進行的一項調查中,多達99.8%的顧客表示愿意再次光臨,客戶忠誠度相當高。從具體數據看,呷哺呷哺大多數新開餐廳14個月就可實現現金投資回報,約3個月便可實現當月收支相抵,去年公司取得每平方米2.18萬元的行業領先平效(指平均每平方米的銷售金額)。與此同時,標準化的營運確保了就餐體驗、食品及服務質量的統一性,從而方便餐廳迅速擴張。這一點尤其被資本市場看好,呷哺呷哺亦憑借此項“必殺技”,抗衡老字號火鍋品牌“東來順”、因極致服務聞名的“海底撈”、以及進入市場已久的“小肥羊”。

              “快休餐飲”強勢崛起

              近兩年,受宏觀經濟環境及政策影響,國內餐飲行業整體告別快速增長時代,部分高端餐飲企業的生意更是出現“斷崖式”下跌。與高端餐飲焦頭爛額疲于應付相對照的是,主打大眾市場的快速休閑餐飲卻一枝獨秀,行業發展十分喜人。同樣是來自咨詢機構沙利文的調查顯示,中國快速休閑餐飲市場從2008年的45億元增至去年的127億元,復合年增長率達23%,未來仍將保持此等增速,到2018年,市場規模可擴大至372億元,占中國整個快餐市場的3.2%。

              在美國,“快速休閑餐廳”(fastcasual restaurant)的概念于2010年方成為主流,其食品質素及價錢較傳統快餐店為好及貴些,在中國,“快休餐廳”仍是一個新興的概念。類似于呷哺呷哺的餐廳滿足生活較快的城市人對美味、快捷、新鮮、價格實惠(人均消費35至65元之間)等方面的需求。快速休閑餐飲的發展亦契合城鎮化發展的速度。根據“十二五”規劃的要求,到2020年,我國常住人口城鎮化率要從目前的45%上升至60%,不斷擴大的城市消費群體,為行業增長提供了巨大潛力。

              春江水暖鴨先知,今年以來,資本進入休閑快餐市場的案例屢見不鮮。年初,CVC旗下基金收購江蘇常州大眾快消餐飲集團“大娘水餃”控股權;路易威登旗下私募基金LCapital幾月前收購中餐連鎖“翡翠拉面小籠包”的控股權。而不久前,聯想旗下的弘毅投資收購英國休閑快餐品牌PizzaExpress,亦是看好其在中國市場的發展潛力。

              有資料顯示,國內整個快餐和休閑用餐市場規模約為5600億元,長久以來,麥當勞和百盛餐飲旗下肯德基占據市場龍頭地位,中國市場亦是二者的搖錢樹,成為其國際業務增長的核心部分。不過,隨著本土品牌的崛起以及消費風潮的轉向,洋快餐的江湖地位恐怕不保。咨詢機構歐睿國際稱,2013年,百盛在中國市場份額由上年度的6.4個百分點,下降至5.1個百分點。加之此前中國消費者信賴洋品牌的一大原因是基于其安全、清潔的特點,但不久前爆出的福喜事件,使得國人對洋快餐的信任度大幅下降。轉投更懂中國人口味的本地餐飲品牌的懷抱,也在情理之中。

            來源:餐飲新聞
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