1999年她任公司黨委書記、董事長。在董事長這個(gè)新崗位上，她努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，創(chuàng)造性的開展工作，公平公正選人才，齊心協(xié)力建班子，為新公司的工作打下了良好基礎(chǔ)。精細(xì)策劃搞改革，積極穩(wěn)妥推改革，2000年推出48家小企業(yè)改制工作，大膽提出改制企業(yè)黨團(tuán)關(guān)系屬地管理的建議，并經(jīng)過區(qū)委研究決定試點(diǎn)，使公司改制的48個(gè)企業(yè)、80個(gè)網(wǎng)點(diǎn)2135名職工的所有關(guān)系與公司平穩(wěn)脫鉤。

    2003年，在任兆敏同志主持下，翔達(dá)公司整體改制，她結(jié)合實(shí)際制定了在崗與不在崗職工機(jī)會(huì)均等的入股條件；強(qiáng)調(diào)入股與不入股自愿，企業(yè)并不得因職工不入股與職工解除勞動(dòng)關(guān)系；對于即不入股又不愿意在改制企業(yè)工作的職工，按規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)政策，切身維護(hù)職工的合法權(quán)利。得到了有關(guān)部門和職工的認(rèn)可后，最終審慎出臺(tái)。并精心組織實(shí)施，使企業(yè)整體改制順利完成。

    2004年經(jīng)過工商局批準(zhǔn)，由381名職工參股3033萬元的北京翔達(dá)投資管理有限公司成立了，任兆敏同志被全體股東推選為公司董事長，實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)經(jīng)過改制走上了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場經(jīng)濟(jì)軌道。

    任兆敏同志是一個(gè)嚴(yán)以律己的人。她廉潔奉公，堅(jiān)持以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不計(jì)較個(gè)人得失，不吃請，不受賄，她無論走到哪家企業(yè)，需要什么服務(wù)都照常付款，從不占企業(yè)的便宜，卻體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。

    任兆敏同志是一個(gè)非常樂于助人的人。晉陽分店有一名黨員，孩子考上了大學(xué)，卻為6000多元的學(xué)費(fèi)發(fā)愁，任兆敏同志知道后，主動(dòng)從自己的收入中拿出1000元，幫助這名黨員解決了困難。

    任兆敏同志也是一個(gè)非常稱職的母親、孝順的女兒和兒媳。每當(dāng)休息時(shí)她都會(huì)抽時(shí)間看望年邁重病的婆婆，為她洗衣服。

    多年來，她嚴(yán)格要求自己 ，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，廉潔自律，兩袖清風(fēng)，始終保持著共產(chǎn)黨員的本色，用自己的行動(dòng)實(shí)踐著江澤民同志提出的“三個(gè)代表”的重要思想，履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù)。在群眾中樹立了自尊、自信、自立、自強(qiáng)新女性的良好的形象，贏得了廣大干部職工的信賴。